הבידול בין יזמים היא הלמידה של האופן שבו ניתן להיות יזם מושכל -יזמים שלומדים לנהל בתבונה את שיקול הדעת שלהם בשילוב הקשבה לאינטואיציה. יזם הוא לוחם אמיץ, הוא מתמיד, הוא לומד ומתפתח כל הזמן, הוא קשוב לעוצמותיו לחולשותיו ולסביבתו, הוא אמיץ וסבלני. הצלחה וכישלון הם מושגים שהטמיעו בנו לאורך השנים – ההבנה שהמסע הוא תהליך למידה נצחי , רק כך נשפר את ההערכה כלפי עצמינו ואת הישגינו לאורך זמן .
הנני יזמית סדרתית חברתית בעלת ניסיון רב בהקמת חברות, בניית צוותים, גיוס כספים חשיבה ומיצוב גלובלי.
תחת 25 שנות היזמות שלי הקמתי חברות בין לאומיות עם מיליוני משתמשים במוצרים שלנו.
ההישג הגדול החומרי שלי עד היום הוא מכירת חברת easytobook (תחום התיירות) לחברה הולנדית. מכרתי את החברה כשהיו לנו 80 עובדים ומחזור של 100 מיליון יורו.
כל שנות העשייה שלי שילבתי עשייה חברתית כחלק מחיי, היום אני מקדישה את מרבית מזמני בהובלת וניהול מיזם בינלאומי שיושק בישראל. מיזם שהקמתי עם שותפי clicknow שמטרתו להאט את האלימות הפסיכולוגית והפיזית וזאת תוך כדי שילוב של חינוך וטכנולוגיות. אני והצוות שעימי מחוייבים להוביל שינוי תודעתי לבני נוער ולמבוגרים להתפתחות אישית שתוביל אותם להיות אנשים שיודעים לנהל את עצמם באופן אפקטיבי אולטימטיבי ושאיפה לשיפור מתמיד.
כיום אני מלמדת חשיבה יזמית עסקית ערכית לכל אדם מפני שיזמות קיימת בכל אחד ואחת מאיתנו.

עומדת עמוק בתוך אגם קפוא – בלב החורף הפיני – ידעתי שאני עומדת בפני אתגר, תחרות ליזמים שמרצים על המיזם שלהם בפני משקיעים בפינלנד בתוך אגם קפוא!
התאמנתי לרגע זה שבועות ארוכים, באמבטיות קרח ובמקלחות קרות כדי להתאקלם בגופי לטמפרטורות החדשות. עוצמת הקרח הייתה תחושה חדשה עבורי, במיוחד כישראלית הרגילה לחום קיצוני מאשר לקור מקפיא. אבל המשמעת העצמית לא זרה לי.
בישראל אנשים מצביעים על שירות צבאי למען האומה, כמפתח להצלחה. אבל מבחינתי האימון הזה התחיל הרבה יותר מוקדם. כנערה, התאמנתי כל יום כספורטאית קפיצה לרוחק, מלאת חלומות להגיע לאולימפיאדה. הייתי רגילה לאמץ את גופי בכדי להגיע לפסגה, השתתפתי בתחרות לאליפות ישראל בקפיצה לרוחק בגיל 16 בלבד.
הדרך בה ראיתי את זה, להצליח בתוך אגם קפוא לא תהיה שונה מכל אתגר אתלטי אחר.
עם האימון הגופני הראוי (אמבטיות הקרח) וההכנה הנפשית, הייתי מסתכלת על הפרס, מתעלמת מהקור ומרגישה כאילו אני עומדת בסלון שלי.
ולמרבה הפלא, זה עבד!
אבל, הבסיס שלי כספורטאית עזר לי כל כך הרבה יותר מלהפוך לאלופה בתוך אגם קפוא. זו הייתה הכנה מרכזית לחיי הסטארט-אפ.
נצלו את ההזדמנויות
התחלתי את החברה הראשונה שלי במהלך פריחת הדוטקום בשנת 2002, והשקעתי 3 דולר לרכישת הדומיין easytobook.com. ראיתי בצמיחת האינטרנט הזדמנות ענקית להעביר את שירותי סוכנויות הנסיעות ברשת, והחלטתי שאני רוצה לפעול.
הייתי חדשה במרחב התיירות, אך את מה שחסר לי בידע, השלמתי במשמעת ובמיקוד. הלך הרוח הזה אפשר לי לנצל הזדמנות חדשה להקים חברה במרחב חדש, לא כ”מומחית”, אלא כ”מתאמנת”, בביטחון שאבין את הדברים בדרך.
התמודדת עם אתגרים חדשים היתה מוכר לי: כספורטאית מעולם לא הייתי מרוצה לחלוטין מהתקדמותי, ותמיד דחפתי לעבר המטרה הבאה. כשההזדמנויות הציגו את עצמן, גם אם לא הייתי מוכנה לגמרי, למדתי לדחוף את עצמי מעבר לאזור הנוחות שלי.
תרגול משמעת עצמית והתמקדות
באותו אופן הצלחתי לעמוד באותו אגם קפוא ולא “להרגיש” את הקור – או לפחות לא לתת לו להשפיע עלי – אימנתי את עצמי “לכבות את הרעש” ולהתמקד ביעדים שלי. זה היה אותו דבר כאשר התאמנתי כספורטאית. הזכייה עסקה באותה המידה במיקוד הנפשי ובמצב הנפש שלי מאשר בכושר הגופני שלי.
חלק מהמשמעת העצמית נוגע להתעלמות מהרעשים – אנשים רבים מציעים את דעתם, בין אם הם מתבקשים ובין אם לאו.
החוכמה היא לסנן את כל הרעש הזה ולקחת רק את העצות שמרגישות נכונות באופן אינסטינקטיבי.
ביטחון בפרויקט
הפעולה הפשוטה של ”למצב את עצמך גבוה”, יכולה לעזור לך לביטחון. אני חושבת שזה כל כך חשוב מכיוון שכיזם אתה חווה הרבה “לא” ודחייה על בסיס יומי.
“התעלמות מהקולות השליליים בתוך הראש שלי, אבל ביטחון – גם אם זו רק אשליה – הוא המפתח.” למה שמישהו ישקיע בך
אם אתה לא מאמין בעצמך?
הסתמכות עצמית
בשנים הראשונות של החברה עבדתי לבד ואני מאמינה שהאדם החשוב ביותר שאתה צריך לסמוך עליו הוא אתה עצמך.
כשאתה נכשל, אתה לבד. אף אחד לא מתקרב לאנשים שהם כישלונות. אנשים שוכחים ממך. אבל אם אתה חזק נפשית, אתה לא נותן לזה להשפיע עליך ושומר על הכוח להמשיך.
הסתמכות עצמית לא אומר שאתה לא מתייעץ עם אחרים או שואף לבנות צוות. למעשה, יש לי כמה מנטורים, שמנחים אותנו בהחלטות האסטרטגיות שלנו. הם מילאו תפקיד דומה למאמנים שלי בימי האתלטיקה המוקדמים שלי.
ובעוד שהתחלתי את החברה לבד, לאט לאט בניתי צוות והתפרשתי איתו לעוד כמה ערים אירופיות. כשהזמן היה נכון הגענו ליותר מ- 100.
בעשור שחלף מאז ההשקעה שלי ב-3 דולר הצלחתי לכבוש את הספקות שלי, להתעלם מהרעש, להתייצב, להגדיל את החברה ולעשות את השינוי בתחום הנסיעות.
בשנת 2011 מכרנו easytobook.com לאחזקות BCD, אחת מחברות הנסיעות הגדולות בעולם. באותה תקופה היו לנו 80 עובדים ומחזור של 100 מיליון יורו.
פעם אצל אתלט, תמיד אתלט
את אותה הנחישות וההתמסרות שלילקחתי איתי לאחת מחברותי: VDroom, מערכת לניהול תוכן לבתי מלון כדי להציג גרסאות תלת-ממד של הנכסים שלהם. במובן מסוים, “התאמנתי” להזדמנות זו, ושכללתי את יכולות הגדרת היעדים שגרמה לקבלת החברה שלי בלמעלה ממאה רשתות מלונות ברחבי העולם, בטווח של שנה וחצי.
אבל זו רק ההתחלה.
יזמות, כמו ספורט אתגרי, אינה מיועדת לבעלי לב חלש. ובעוד שכל היזמים עומדים בפני מכשולים בייסוד, הובלה ושינוי גודל העסק שלהם, אני שואבת כוח ייחודי מאימוני הספורט כדי להביא אותי לכל אתגר שחיים יזמנו בדרכי.
כיום אני משתמשת בכישוריי כדי להוביל מיזמים עם משמעות עבורי, מיזמים שכוללים שינוי חברתי. אני מובילה מיזם בשם clicknow שמטרתו להנגיש לכל אדם כלים ויכולות הגנה אישית וחברתית. האפליקציה משלבת תכנים ייחודים להתפתחות
אישית ממיטב המומחים בארץ בתחום החינוך, בשילוב עם טכנולוגיות מתקדמות שישלבו שירותי הגנה המנוהלים ע”י רובוט המתוכנת להפעיל קבוצות אנשים בזמן אירוע אמת.